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　　只有人才沒有庸才，沒有學(xué)不好的學(xué)生，只有教不好老師，公司始終把培訓(xùn)作為員工的最大福利，每一個(gè)員工技能的提升是對(duì)公司最好的回報(bào)。在人才的選拔、使用上，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，使“能者上，平者讓，庸者下”，同時(shí)，引入績效機(jī)制，使每一個(gè)有能力、有技術(shù)、有事業(yè)心、有責(zé)任感和進(jìn)取心的人在公司不斷提升，充分發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)最終職業(yè)生涯目標(biāo)，體現(xiàn)自身的最大人生價(jià)值。