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三陽紡織有限公司
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按照信息化推進(jìn)計(jì)劃,織造公司周信息化推進(jìn)總結(jié)會(huì)議于10月10日上午9:00在織造公司會(huì)議室召開。 會(huì)議的主要內(nèi)容是根據(jù)工作目標(biāo)的實(shí)際完成情況與上周指標(biāo)完成情況及計(jì)劃完成指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,通過數(shù)據(jù)的對(duì)比來分析原因并制訂出下一步工作的措施。 通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)比,會(huì)議最后確定下一步要做好細(xì)節(jié)控制,真正發(fā)揮好質(zhì)量獎(jiǎng)和激勵(lì)約束的作用,在管理上向深層次挖潛,通過用數(shù)據(jù)說話,來分析、評(píng)價(jià)問題,從控制人員的放權(quán)、量化目標(biāo)入手,用閉環(huán)的管理思路,針對(duì)新老問題的跟蹤來達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提升,最終形成織造公司獨(dú)有的數(shù)據(jù)管理模式。
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